I. يېتەكچى پىرىنسىپلار

يېڭى دەۋر ئۈچۈن جۇڭگوچە سوتسىيالىزم ئىدىيەسىنىڭ يېتەكچىلىكىدە، بىز تەرەققىياتنىڭ يېڭى باسقۇچىدا تۇرىمىز، يېڭى تەرەققىيات ئۇقۇملىرىنى يولغا قويىمىز ۋە يېڭى تەرەققىيات ئەندىزىسىگە سىڭىپ كىرىمىز. جۇڭگونىڭ سانائىتىنى دۇنياۋى قىممەت زەنجىرىدە يۇقىرى كۆتۈرۈشكە تۈرتكە بولۇش ۋە بىر قاتار دۇنياۋى دەرىجىلىك ئىلغار ئىشلەپچىقىرىش توپلىرىنى يېتىشتۈرۈش تەلىپىگە ئاساسەن، بىز يۇقىرى سۈپەتلىك تەرەققىياتنى يۆنىلىش قىلىپ، سانائەت باغچىسىلاشتۇرۇش، يۇقىرى دەرىجىلىكلەشتۈرۈش، ماركالاشتۇرۇش، رەقەملەشتۈرۈش، يېشىللاشتۇرۇش ۋە خەلقئارالاشتۇرۇشنى لىنچىڭنىڭ ياستۇق كەسپىنىڭ قۇرۇلمىسىنى ئەلالاشتۇرۇش، يېڭىلىق يارىتىش ئىقتىدارىنى ئاشۇرۇش ۋە مۇۋاپىق بوشلۇق ئورۇنلاشتۇرۇشى، ئالاھىدە سانائەت ئالاھىدىلىكى، مول يېڭىلىق يارىتىش ئېلېمېنتلىرى، كۈچلۈك مەھسۇلات رىقابەت كۈچى، چوڭ، ئوتتۇرا ۋە كىچىك كارخانىلارنىڭ بىر گەۋدىلەشكەن تەرەققىياتى، شۇنداقلا يۇقىرى سەۋىيەلىك ئېچىۋېتىشكە ئىگە ئىلغار ياستۇق كەسپى توپىنى قۇرۇشنىڭ ئاساسلىق تەدبىرى قىلىپ ئىشلىتىمىز. بىز لىنچىڭنىڭ ئاساسلىق ياستۇق شەھىرىدىن كۈچلۈك ياستۇق شەھىرىگە ئايلىنىشىغا تىرىشىمىز.

II. تەرەققىيات نىشانلىرى

2026-يىلغا بارغاندا، شەھەردىكى چوڭ تىپتىكى ياستۇق ئىشلەپچىقىرىش كارخانىلىرىنىڭ سېتىش كىرىمى 6 مىليارد 500 مىليون يۈەنگە، ياستۇق بازىرىنىڭ سېتىش مىقدارى 45 مىليارد يۈەنگە يېتىدۇ. بىز 160 چوڭ تىپتىكى كارخانا قۇرۇشنى، تارماق كەسىپلەردە يىللىق سېتىش مىقدارى 100 مىليون يۈەندىن ئاشىدىغان 15 باشلامچى كارخانىنى يېتىشتۈرۈشنى ۋە تېخىمۇ كۆپ يەككە چېمپىيون كارخانىلارنى قۇرۇشنى مەقسەت قىلىمىز. بىز يۇقىرى ئېشىش نىسبىتىدىكى كارخانىلارنى قوشلاشتۇرۇش پىلانىنى يولغا قويىمىز، 2026-يىلغا بارغاندا، ياستۇق كەسپىدىكى يۇقىرى تېخنىكىلىق كارخانىلار ۋە ئالاھىدە، پىششىقلانغان، ئۆزگىچە ۋە يېڭىلىق يارىتىش كارخانىلىرى سانى ئايرىم-ئايرىم ھالدا 110 ۋە 100 گە يېتىدۇ. بىز كارخانا تېخنىكا مەركەزلىرى ۋە مۇھىم تەجرىبىخانىلار قاتارلىق 15 تىن ئارتۇق ئۆلكە ۋە شەھەر دەرىجىلىك يېڭىلىق يارىتىش ۋە كارخانىچىلىق سۇپىلىرىنى يېتىشتۈرىمىز ھەمدە 40 تىن ئارتۇق يېڭى ئىجادىيەت پاتېنتىنى قوشىمىز.

III. تەرەققىيات تەدبىرلىرى

(1) سانائەت باغچىسى قۇرۇش ئارقىلىق بوشلۇقنى كېڭەيتىش

1. ياتاقلىق سانائەت باغچىلىرى قۇرۇلۇشىنى تېزلىتىش. بىرىنچى، بىر قاتار يېڭى ياتاقلىق سانائەت باغچىلىرىنى قۇرۇش. 2026-يىلغا بارغاندا، كەسىپنىڭ تەرەققىيات سۈرئىتىنى تېخىمۇ ئاشۇرۇش ئۈچۈن، مۇۋاپىق ئورۇنلاشتۇرۇش، ئېنىق ئورۇنلاشتۇرۇش ۋە ئېنىق ئىش تەقسىماتى بىلەن 3 دىن 5 گىچە ياتاقلىق سانائەت باغچىسىنى پىلانلاش ۋە قۇرۇش. ئىككىنچى، مەۋجۇت ياتاقلىق سانائەت باغچىلىرىنى ئەلالاشتۇرۇش ۋە يېڭىلاش. باغچىلارنىڭ يۇلتۇز دەرىجىسىنى باھالاش «بۇيرۇق تاياقچىسى» دىن ياخشى پايدىلىنىش، يۇقىرى يۇلتۇزلۇق باغچىلارنىڭ تەشۋىقات ۋە دوكلات قىلىش خىزمىتىنى كۈچەيتىش، ئېلېمېنت كۆرسەتكۈچلىرى جەھەتتە ئېتىبار بېرىش. باغچىلارنى ھوقۇق مەركەزلىرىنى قۇرۇش، ئۇل ئەسلىھەلەرنى ياخشىلاش ۋە ئاممىۋى مۇلازىمەت ئىقتىدارىنى كۈچەيتىشكە يېتەكلەش، باغچىلار ئىچىدىكى كارخانىلارنىڭ مەھسۇلات تەكشۈرۈش، سۈپەتلىك تەربىيەلەش، گۇۋاھنامە ۋە ئېتىراپ قىلىش، ماركا يېتىشتۈرۈش قاتارلىق مۇلازىمەتلەردىن بەھرىمەن بولۇشىغا ياردەم بېرىش، باغچىلاردىكى ياتاقلىق كارخانىلارنىڭ يۇقىرى سۈپەتلىك تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرۈش.

2. يەر ئېلېمېنت كاپالىتىنى كۈچەيتىش. «يەر ئېلېمېنتلىرىنىڭ قۇرۇلۇش تۈرلىرىگە ئەگىشىپ كېلىشى» تەقسىملەش مېخانىزمىنى يولغا قويۇش، ھەمدە پىلانلانغان كۆرسەتكۈچلەرنى تەڭشەشنىڭ ئاساسى سۈپىتىدە، تىرەك تۈرلىرىنىڭ ئەمەلىي ۋە ئۈنۈملۈك قونۇشىنى ئىشلىتىش. شەھەر-بازارلار ۋە كوچىلار ۋە تەرەققىيات ۋە ئىسلاھات قاتارلىق ئالاقىدار تارماقلار بىلەن پائال ماسلىشىش، ئۆلكە دەرىجىلىك مۇھىم، ئۆلكە دەرىجىلىك مۇھىم سانائەت، ئۆلكە دەرىجىلىك مۇھىم چەتئەل مەبلەغ سېلىش ۋە ئۆلكە دەرىجىلىك مۇھىم رەقەملىك ئىقتىساد تۈر كۈتۈپخانىلىرىغا يېڭىدىن كىرگۈزۈلگەن تىرەك كەسپى تۈرلىرىنىڭ ئالدىن تەقسىملەنگەن كۆرسەتكۈچ پىلانلىرىنى دەرھال تەڭشەش، تىرەك كەسپى تۈرلىرىنىڭ تەرەققىياتىغا ياخشى يەر ئېلېمېنت كاپالىتى بىلەن تەمىنلەش.

3. ياغاچچىلىق كەسپىدىكى تۆۋەن ئۈنۈملۈك يەرلەرنى جانلاندۇرۇش ئۈچۈن كۆپ خىل تەدبىرلەرنى قوللىنىش. ياغاچچىلىق كەسپىدىكى تۆۋەن ئۈنۈملۈك يەرلەرنى قايتا تەرەققىي قىلدۇرۇش ئۈچۈن مەخسۇس پىلان ۋە يىللىق يولغا قويۇش پىلانلىرىنى تۈزۈش خىزمىتىنى ياخشى ئىشلەش، «ھەر مو مەھسۇلات مىقدارى» غا ئاساسەن پەرقلىق يەر ئىشلىتىش سىياسىتىنى يولغا قويۇش، «ئۆلچەملىك يەر» تەمىناتىنى كۈچلۈك ئىلگىرى سۈرۈش، مەمۇرىي تەستىق تارماقلىرى بىلەن ھەمكارلىشىپ، تۈرلەر ئۈچۈن «يەر ئالغاندىن كېيىن قۇرۇلۇش باشلاش» ئەندىزىسىنى تەتقىق قىلىش، ياغاچچىلىق كارخانىلىرىنىڭ قۇرۇلۇشنىڭ راۋان باشلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىش ۋە كەسىپنىڭ يۇقىرى سۈپەتلىك تەرەققىياتى، ئۆزگىرىشى ۋە دەرىجىسىنى ئۆستۈرۈش ئۈچۈن تېخىمۇ كۆپ يەر بايلىقى قوللىشى بىلەن تەمىنلەش.

(2) رەقەملەشتۈرۈش ئارقىلىق كۈچلەندۈرۈش ۋە يېڭىلاش

4. رەقەملىك ئۇل ئەسلىھەلەرنى ياخشىلاش. ياستۇق كەسپىنىڭ ئاساسلىق مەركەزلەشكەن رايونلىرىدا 5G قاپلاش سۈپىتىنى ئۆستۈرۈش، گىگابىتلىق تورلارنىڭ قاپلاش دائىرىسىنى كېڭەيتىش، يۇقىرى سۈپەتلىك تاشقى ئاممىۋى تورلارنى قۇرۇش ۋە كەسىپنىڭ رەقەملىك تەرەققىياتى ئۈچۈن پۇختا ئاساس سېلىش. 2026-يىلغا بارغاندا، 5G ئاساسىي پونكىتلىرىنىڭ سانىنىڭ 1500 گە يېتىشى مۆلچەرلەنمەكتە. ياستۇق كەسپىنى چوڭقۇر تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە كۈچەيتىش ئۈچۈن يۈنجۇليەن، جۇڭجۇليەن ۋە يەنجۇليەنكې قاتارلىق سانائەت ئىنتېرنېت سۇپىلىرىنى قوللاش، شۇنداقلا تېخىمۇ كۆپ سانائەت ئىنتېرنېت قوللىنىشچان پروگراممىلىرىنى ئىلگىرى سۈرۈشنى تېزلىتىش.

5. سانلىق مەلۇمات قوللاش ئىقتىدارىنى كۈچەيتىش. سانلىق مەلۇماتلارنى تۈرگە ئايرىش ۋە دەرىجىلەشنى تېزلىتىش، شۇنداقلا ياتاق كارخانىلىرىدا ئۇچۇرلاشتۇرۇش ۋە سانائەتلەشتۈرۈشنى بىرلەشتۈرۈش، DCMM (سانلىق مەلۇمات باشقۇرۇش ئىقتىدارىنىڭ يېتىلىش مودېلى) نى يولغا قويۇش ۋە ئۇچۇرلاشتۇرۇش ۋە سانائەتلەشتۈرۈشنى بىرلەشتۈرۈشنى باھالاشنى ئىلگىرى سۈرۈش، ياتاق كارخانىلىرىنىڭ سانلىق مەلۇمات باشقۇرۇش ئىقتىدارىنى ئومۇميۈزلۈك ئۆستۈرۈش. ياتاق كەسپى ئۈچۈن سانائەت ئىنتېرنېت ئېنىقلاش سىستېمىسىنىڭ ئىككىنچى دەرىجىلىك تۈگۈنىگە تايىنىپ، ياتاق كارخانىلىرىنى ئېنىقلاش كودلىرىنى تىزىملىتىش ۋە ئىشلىتىشىگە يېتەكلەيمىز. 2026-يىلغا بارغاندا، بىز 4 مىليون 500 مىڭ تىزىملاتقان ئېنىقلاش كودىغا ۋە كۈندىلىك 150 مىڭ ئېنىقلاش تەلىپىگە يېتىشنى مەقسەت قىلىمىز.

6. رەقەملىك ۋە فىزىكىلىق ئىقتىسادنىڭ بىر گەۋدىلىشىشىنى تېزلىتىپ، رەقەملىك ئىقتىسادنى تەرەققىي قىلدۇرىمىز. بىز «يۈز كارخانا تېخنىكىلىق ئۆزگىرىشنى ئىلگىرى سۈرۈش، يۈز كارخانا ئۆزگىرىشى» پائالىيىتىنى قانات يايدۇرۇپ، چوڭ تىپتىكى ياتاق كارخانىلىرىدا تېخنىكىلىق ئۆزگىرىشنى تولۇق قاپلاشنى ئىلگىرى سۈرىمىز ۋە ياتاق كارخانىلىرىنىڭ رەقەملىشىش سەۋىيەسىنى ئۈزلۈكسىز ئۆستۈرىمىز. 2026-يىلغا بارغاندا، بىز 100 دىن ئارتۇق ياتاق كارخانىسىنى رەقەملىك ۋە ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆزگىرىشنى ئېلىپ بېرىشقا يېتەكلەشنى ۋە چوڭ تىپتىكى كارخانىلاردا تېخنىكىلىق ئۆزگىرىش ئۈچۈن تەمىنلەش ۋە ئېھتىياجنى ماسلاشتۇرۇشنى تولۇق قاپلاشنى مەقسەت قىلىمىز. بىز ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسى ئۈچۈن يېنىك ۋە ئورۇنلاشتۇرۇشقا ئاسان بۇلۇت يۇمشاق دېتال مەھسۇلاتلىرى ۋە رەقەملىك ئۆزگەرتىش چارىلىرىنى تەتقىق قىلىش ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇشنى ئىلگىرى سۈرىمىز، ياتاق كارخانىلىرىنى تەتقىق قىلىش ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇش، ئىشلەپچىقىرىش ۋە باشقۇرۇش قاتارلىق سودا سىستېمىلىرىنىڭ بۇلۇتقا يۆتكىلىشىنى تېزلىتىمىز ۋە ياتاق كارخانىلىرىنىڭ رەقەملىك ئۆزگىرىشىنى ئىلگىرى سۈرىمىز. 2026-يىلغا بارغاندا، بىز 3 ئۆلكە دەرىجىلىك ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئىشلەپچىقىرىش ئۆلچىمى كارخانىسى، ئۆلكە دەرىجىلىك ئەقلىي ئىقتىدارلىق زاۋۇت، رەقەملىك سېخ ياكى ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئىشلەپچىقىرىش سىنارىيەسىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشنى ۋە 40 كارخانىنى ئەتىگەنلىك يۇلتۇز زاۋۇتى يېتىشتۈرۈش تىزىملىكىگە كىرگۈزۈشنى مەقسەت قىلىمىز.

7. رەقەملىك ياستۇق سانائەت باغچىسى قۇرۇش. يەندىيەن ياستۇق ئەقلىي ئىشلەپچىقىرىش شەھىرى، فېڭخۇلۇن رەقەملىك كۈچ كۆرسىتىش باغچىسى ۋە جىچۇاڭ كەلگۈسى سانائەت باغچىسىغا دىققەت قىلىپ، تولۇق مەنزىرىلىك رەقەملىك ئىقتىساد باغچىلىرى ۋە باشقا تىجارەت شىركەتلىرىنى قۇرىمىز. بىز «سانائەت ئىنتېرنېتى + باغچا (توپ)» مودېلىنى قوللىنىپ، ھەمكارلىق ئىشلەپچىقىرىش ۋە جانلىق ئىشلەپچىقىرىش قاتارلىق يېڭى مودېللارنى تەرەققىي قىلدۇرىمىز، شۇنداقلا كىچىك، ئوتتۇرا ۋە مىكرو كارخانىلارنى باغچا ۋە توپلار ئىچىدە تەرەققىي قىلىشقا جەلپ قىلىش ئۈچۈن تولۇق سانائەت ئىنتېرنېت باغچىلىرى ۋە رەقەملىك ئىقتىساد باغچىلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرىمىز. بىز 2026-يىلغىچە 6 رەقەملىك ئىقتىساد باغچىسى قۇرۇشنى مەقسەت قىلىمىز.

(3) يۇقىرى دەرىجىلىك يېڭىلىق يارىتىشقا يېتەكچىلىك قىلىش

8. مىقدار ۋە سۈپەت جەھەتتىن يۇقىرى تېخنىكىلىق ياستۇق كارخانىلىرىنى يېتىشتۈرۈش. بىز تېخنىكا كارخانىلىرى ئۈچۈن تولۇق ھاياتلىق دەۋرىيلىكى يېتىلدۈرۈش سىستېمىسىنى قۇرۇپ چىقىمىز، ھەر يىلى ياخشى يېڭىلىق يارىتىش ئاساسى ۋە تەرەققىيات پوتېنسىيالىغا ئىگە 15 يۇقىرى ئېشىش تېخنىكىسىغا ئاساسلانغان ياستۇق كارخانىسىنى تەكشۈرۈپ، ئۇلارنى ئىنچىكە قوللاش ئۈچۈن يۇقىرى تېخنىكىلىق كارخانا يېتىشتۈرۈش زاپىسىغا كىرگۈزۈپ، يۇقىرى تېخنىكىلىق كارخانىلارنىڭ يېتىشتۈرۈشىنى تېزلىتىمىز. 2026-يىلغا بارغاندا، بىز 110 يۇقىرى تېخنىكىلىق ياستۇق كارخانىسى ۋە 135 تېخنىكىغا ئاساسلانغان كىچىك ۋە ئوتتۇرا تىپتىكى كارخانىغا ئېرىشىشنى مەقسەت قىلىمىز. بىز كۈچلۈك يېڭىلىق يارىتىش ئىقتىدارىغا ئىگە يۇقىرى تېخنىكىلىق ياستۇق كارخانىلىرىغا مۇھىم قوللاش كۆرسىتىپ، ئۇلارنىڭ يېڭىلىق يارىتىش باشلامچى كارخانىلىرىغا ئايلىنىشىغا تۈرتكە بولىمىز. بىز پەن-تېخنىكا كارخانىلىرىنى بازارغا سېلىش ھەرىكىتىنى چوڭقۇر يولغا قويۇپ، يۇقىرى سۈپەتلىك يۇقىرى تېخنىكىلىق ياستۇق كارخانىلىرىنىڭ ئاشكارا بازارغا سېلىنىشى ۋە مەبلەغ توپلىنىشىنى ئىلگىرى سۈرىمىز.

9. تېخنىكىلىق يېڭىلىق يارىتىش سۇپىلىرىنى قۇرۇشقا قاتنىشىشقا ياردەم بېرىش. بىز دۆلەت، ئۆلكە ۋە لياۋچېڭ شەھەر دەرىجىلىك مۇھىم تەجرىبىخانىلار، تېخنىكىلىق يېڭىلىق يارىتىش مەركەزلىرى، كارخانا تېخنىكا مەركەزلىرى ۋە باشقا تېخنىكىلىق يېڭىلىق يارىتىش سۇپىلىرىنى قۇرۇشقا ياردەم بېرىش، كارخانا تەتقىقات ۋە تەرەققىيات ئاپپاراتلىرىنىڭ تەرەققىياتى ۋە كېڭىيىشىنى ئىلگىرى سۈرۈش. بىز باشلامچى تايانچ كارخانىلارنى ئوچۇق كودلۇق ۋە ئوچۇق ئاممىۋى سۇپىلارنى قۇرۇشقا ئىلھاملاندۇرىمىز. 2026-يىلغا بارغاندا، بىز 15 تىن ئارتۇق ئۆلكە ۋە شەھەر دەرىجىلىك يېڭىلىق يارىتىش ۋە كارخانىچىلىق سۇپىلىرىنى قوشۇشنى مەقسەت قىلىمىز.

10. ياغاچ كارىخانىلارنىڭ تەتقىقات ۋە تەرەققىيات سېلىنمىسىنى كۆپەيتىشىگە ئىلھام بېرىمىز. يۇقىرى تېخنىكىلىق كارخانىلارنىڭ تەتقىقات ۋە تەرەققىيات چىقىمىغا باج ئالدىدىكى قوشۇمچە چىقىم ۋە كىرىم بېجى قاتارلىق باج ۋە ھەق ئېتىبار سىياسەتلىرىنى تولۇق يولغا قويىمىز، پەن-تېخنىكا بايلىقلىرىنى تەقسىملەشنى تەتقىقات ۋە تەرەققىيات سېلىنمىسىنىڭ ئەمەلىي نەتىجىسى بىلەن زىچ باغلايدىغان مېخانىزم ئورنىتىمىز ۋە ياغاچ كارىخانىلارنىڭ يېڭىلىق يارىتىش سېلىنمىسىغا بولغان ئىچكى ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچىنى قوزغىتىمىز. ياغاچ كارىخانىلارنى تەتقىقات ۋە تەرەققىيات سېلىنمىسىنى كۆپەيتىشكە يېتەكلەيمىز، 2026-يىلغا بارغاندا، چوڭ تىپتىكى ياغاچ كارىخانىلار ئىچىدە تەتقىقات ۋە تەرەققىيات پائالىيىتى بىلەن شۇغۇللىنىدىغان ياغاچ كارىخانىلارنىڭ نىسبىتى %90 تىن يۇقىرى بولۇشى كېرەك.

11. ياستۇق كارخانىلىرىنىڭ تېخنىكىلىق يېڭىلىق يارىتىش ئىقتىدارىنى ئاشۇرۇش. ياستۇق كارخانىلىرىنى ئۇنىۋېرسىتېتلار ۋە تەتقىقات ئاپپاراتلىرى بىلەن سانائەت-ئۇنىۋېرسىتېت-تەتقىقات ھەمكارلىقىنى كۈچەيتىشكە، بىرلىكتە تەتقىقات ۋە تەرەققىيات ئېلىپ بېرىشقا، ياستۇق كەسپىنىڭ تەرەققىياتىنى چەكلەۋاتقان ئاساسلىق تېخنىكىلىق مەسىلىلەرنى ھەل قىلىشنى تېزلىتىشكە، سانائەت تەرەققىيات سەۋىيەسىنى ئۆستۈرۈشكە يېتەكلەيمىز. ھەر يىلى بىر قاتار چوڭ پەن-تېخنىكا تەتقىقات تۈرلىرىنى تاللاپ يولغا قويىمىز، شەھەر دەرىجىلىك ۋە ئۇنىڭدىن يۇقىرى دەرىجىلىك چوڭ پەن-تېخنىكا تەتقىقات تۈرلىرىگە پائال ئىلتىماس قىلىمىز. ياستۇق كەسپى ئۈچۈن تۇنجى قېتىملىق (توپلام) ياخشىلاش تۈرىنى يولغا قويىمىز، ھەر يىلى تېخنىكا كارخانىلىرى تەرىپىدىن مۇستەقىل تەرەققىي قىلدۇرۇلغان تۇنجى قېتىملىق (توپلام) ئۈسكۈنىلەر، تۇنجى قېتىملىق ماتېرىياللار ۋە تۇنجى قېتىملىق يۇمشاق دېتال قاتارلىق بىر قاتار يېڭىلىق يارىتىش مەھسۇلاتلىرىنىڭ قوللىنىلىشىنى ئىلگىرى سۈرىمىز.

(4) ماركا يارىتىش ئارقىلىق ئۆزگىرىشنى تېزلىتىش

12. ياستۇق كەسپىنىڭ سۈپىتى ۋە ماركا تونۇلۇشىنى ئاشۇرۇش. 13. ياستۇق كارخانا ماركىلىرىنى باسقۇچلۇق يېتىشتۈرۈشنى ئىلگىرى سۈرۈش. «شەھەر باشلىقىنىڭ سۈپەت مۇكاپاتى»، «شەندۇڭنىڭ ياخشى مەھسۇلاتلىرى» ۋە «يۇقىرى دەرىجىلىك ماركا يېتىشتۈرۈش كارخانىلىرى» قاتارلىق ھەر خىل ماركا شەرەپلىرىنىڭ تەلىپىگە ئاساسەن، ياستۇق كارخانىلىرىنىڭ ماركا تەرەققىياتىنى باسقۇچلۇق ئۇسۇلدا ئىلگىرى سۈرۈش ۋە «لىنچىڭ ياستۇقى» رايونلۇق ماركىسىنى كەڭ دائىرىدە تونۇتۇش. ياستۇق كارخانىلىرىنىڭ قىزغىنلىقى ۋە تەشەببۇسكارلىقىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن ھەر خىل ماركا سۈپىتىنى ياخشىلاش تەلىم پائالىيەتلىرىنى تەشكىللەش ۋە ھەر يىلى ئۆلكە دەرىجىلىك ياكى ئۇنىڭدىن يۇقىرى ماركىنى قوشۇشقا تىرىشىش. لىنچىڭ جۇڭگو ياستۇق كۆرگەزمىسىنى داۋاملىق ئۆتكۈزۈش ۋە ئۇنى مەملىكەت مىقياسىدا داڭلىق كۆرگەزمىگە ئايلاندۇرۇش.

14. ئەقلىي مۈلۈك ھوقۇقىنى يېڭىلىق يارىتىش ئارقىلىق قوللىنىشنى كۈچەيتىش. «لىنجى باشلامچىسى» ئەقلىي مۈلۈك ھوقۇقى مۇلازىمەت گۇرۇپپىسىنى قۇرۇپ، شەھەرلىك پەن-تېخنىكا، سانائەت ۋە ئۇچۇر تېخنىكىسى ۋە بازار نازارەت قىلىش تارماقلىرىنىڭ رىغبەتلەندۈرۈش سىياسىتى ۋە ئىختىساسلىقلار ئەۋزەللىكىنى ماسلاشتۇرۇپ، ئەقلىي مۈلۈك ھوقۇقى سىياسىتىنى تەشۋىق قىلىش پائالىيەتلىرىنى ئېلىپ بېرىش. شەھەردە يۇقىرى سۈپەتلىك پاتېنتلارنى تاللاشنى تەشكىللەش. پاتېنتنى ئالدىن تەكشۈرۈش ئۈچۈن تېز سۈرئەتلىك يول قۇرۇش. بانكا بىلەن كارخانىلار ئوتتۇرىسىدىكى ئالاقىنى چوڭقۇرلاشتۇرۇشنى داۋاملاشتۇرۇش ۋە «كارخانىلار باغچىدا، كارخانىلارغا پايدا» ۋەدىسى بويىچە مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈشنى يولغا قويۇشنى ئىلگىرى سۈرۈش. پاتېنت يول باشلاش تۈرلىرىنى يولغا قويۇشنى ئىلگىرى سۈرۈش. 2024-يىلدىن 2026-يىلغىچە، ياستۇق كەسپىدە ھوقۇق بېرىلگەن ئىجادىيەت پاتېنتلىرىنىڭ يىللىق ئېشىش نىسبىتى %15 تىن، يۇقىرى قىممەتلىك ئىجادىيەت پاتېنتلىرىنىڭ يىللىق ئېشىش نىسبىتى %18 تىن ئېشىشى كېرەك.

15. ئۆلچەم يېڭىلىق يارىتىشنىڭ باشلامچىلىق رولىنى چوڭقۇرلاشتۇرۇش. كارخانىلاردا ئۆلچەم يېڭىلىق يارىتىش خىزمىتىنى چوڭقۇر قانات يايدۇرۇش ۋە مۇھىم يېتىشتۈرۈش ئۈچۈن ئۆلچەملەشتۈرۈشتە ئەۋزەللىككە ئىگە كارخانىلارنى تاللاش. ھەر دەرىجىلىك ئۆلچەملەشتۈرۈش تېخنىكا كومىتېتلىرى بىلەن ئالاقىلىشىش ۋە تېخىمۇ كۆپ كارخانىلارنىڭ ئۆلچەم تۈزۈش ۋە قايتا تەكشۈرۈشكە قاتنىشىشى، ئۆلچەمنىڭ يۇقىرى پەللىسىنى ئىگىلىشى ۋە كەسىپنىڭ سۆزلەش كۈچىنى ئىگىلىشىگە تىرىشىش. كارخانىلارغا ئۆلچەم سىستېمىسىنى قۇرۇش ۋە ياخشىلاشقا ياردەم بېرىش ئۈچۈن ئۆلچەملەشتۈرۈش تەلىم پائالىيەتلىرىنى ئېلىپ بېرىشقا ئالاقىدار مۇتەخەسسىسلەرنى تەكلىپ قىلىش. كېيىنكى ئۈچ يىلدا، ھەر يىلى بىر دۆلەت ئۆلچىمىنى تۈزۈش ۋە قايتا تەكشۈرۈشكە قاتنىشىشنى تاماملاش.

(V) يېشىل تەرەققىيات ئارقىلىق ئۆزگىرىشنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش

16. يېشىل ئىشلەپچىقىرىش سىستېمىسى قۇرۇلۇشىنى تېزلىتىش. ياستۇق سانائىتىدە كاربون ئىز قوغلاش، كاربون ئىزى ۋە كاربون ھېسابات خىزمىتىنى ئېلىپ بېرىشنى پىلانلاش ۋە ياستۇق كارخانىلىرى ئۈچۈن مۇمكىن بولغان كاربوننى ئازايتىش ئىستراتېگىيىسىنى تۈزۈش. يېشىل، تۆۋەن كاربونلۇق ۋە ئايلانما تەرەققىيات يولىدا چىڭ تۇرۇش، ياستۇق سانائىتىدە ئېنېرگىيە ۋە سۇ ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇشنى ئىلگىرى سۈرۈش، ئېنېرگىيە ۋە سۇ ئۈنۈمى ئۆلچەم سەۋىيەسىنىڭ ئۆلچەم سەۋىيەسىنى ئىلگىرى سۈرۈش ۋە باشلامچىلىق رولىنى ئويناش. ئېنېرگىيە ۋە سۇ ئۈنۈمى «يېتەكچىلىرى»نى پائال يېتىشتۈرۈش. ياستۇق ئىسسىقلىق بىر تەرەپ قىلىش كارخانىلىرىنى قالدۇق ئىسسىقلىقنى قايتا ئىشلىتىش ۋە تۆۋەن كاربونلۇق، يۇقىرى ئۈنۈملۈك ئىسسىقلىق بىر تەرەپ قىلىش ئۈسكۈنىلىرىنى قوللىنىشقا يېتەكلەش، ئىسسىقلىق بىر تەرەپ قىلىش جەريانلىرىنى ئەلالاشتۇرۇش ۋە ئىسسىقلىق بىر تەرەپ قىلىش ھالقىسىنىڭ يېشىل ئىشلەپچىقىرىش سەۋىيەسىنى ئۆستۈرۈش. يېڭى، رېمونت قىلىنغان ۋە كېڭەيتىلگەن ئىسسىقلىق بىر تەرەپ قىلىش جەريانلىرىنى تەبىئىي گاز ئورنىغا توك ئىشلىتىشكە ئىلھاملاندۇرۇش، بۇلغانمىلارنىڭ قويۇپ بېرىلىشىنى ئازايتىش.

17. پاكىز ئىشلەپچىقىرىشنى پائال ئىلگىرى سۈرۈش. مۇھىم ياستۇق كارخانىلىرىنى پاكىز ئىشلەپچىقىرىشنى يولغا قويۇشقا ئىلھاملاندۇرۇش، پاكىز ئىشلەپچىقىرىش تېخنىكىسىنى ئۆزگەرتىشنى تېزلىتىش ۋە ياستۇق كارخانىلىرىنىڭ ئومۇميۈزلۈك ۋە تولۇق جەريانلىق يېشىل ئۆزگىرىشىنى ئىلگىرى سۈرۈش. ئايلانما ئىقتىسادنى زور كۈچ بىلەن تەرەققىي قىلدۇرۇش، بايلىقنى تېجەش ۋە ئومۇميۈزلۈك پايدىلىنىشنى ئىلگىرى سۈرۈش، ياستۇق كەسپىنىڭ بايلىقتىن پايدىلىنىش ئۈنۈمىنى ئۆستۈرۈش. يېشىل ئىشلەپچىقىرىش سىستېمىسى قۇرۇلۇشىنى تېزلىتىش، يېشىل دىئاگنوز قويۇش ئۈچۈن يېڭىلىق يارىتىش مۇلازىمەت مودېللىرىنى تەكشۈرۈش ۋە ياستۇق كەسپىدە بىر قاتار يېشىل زاۋۇتلار، يېشىل باغچىلار، يېشىل مەھسۇلاتلار، يېشىل تەمىنلەش زەنجىرى ۋە يېشىل لايىھەلەش ئۈلگە كارخانىلىرىنى يېتىشتۈرۈش. 2026-يىلغا بارغاندا، ياستۇق كەسپىدە شەھەر دەرىجىلىك ياكى ئۇنىڭدىن يۇقىرى يېشىل ئىشلەپچىقىرىش ئۈلگە ئورۇنلىرىدىن ئۈچتىن ئارتۇقنى قوشۇشقا تىرىشىش.

(VI) خەلقئارالىشىش ئارقىلىق دۇنياۋىلىشىشقا تۈرتكە بولۇش

18. خەلقئارا بازارنى كېڭەيتىشتە ياستۇقچىلىق كارخانىلىرىنى قوللاش. ھەر يىلى گېرمانىيەدىكى ھاننوۋېر كۆرگەزمىسى، كانتون يەرمەنكىسى ۋە شەندۇڭ ماشىنا-ئېلېكتر ئېكسپورت تاۋار كۆرگەزمىسى قاتارلىق خەلقئارا كۆرگەزمىلەرگە قاتنىشىش ئۈچۈن 60 دىن كەم بولمىغان ياستۇقچىلىق كارخانىسىنى تەشكىللەش، ھەمدە قاتناشقان كارخانىلارنىڭ كۆرگەزمە ھەققى ۋە توشۇش ھەققى ئۈچۈن ياردەم پۇلى بېرىش. سىياسەت جەھەتتىكى تىرىشچانلىقلارنى كۈچەيتىش، يۇقىرى دەرىجىلىك ئورگانلار بىلەن پائال ئالاقىلىشىش ۋە يەندىيەن ياستۇقچىلىق بازىرىنى دۆلەت بازىرى سېتىۋېلىش سودا سىناق پروگراممىسىغا كىرگۈزۈشنى تېزلىتىش.

19. چەتئەل ئامبارلىرىنى قۇرۇشنى ئىلگىرى سۈرۈش ۋە ياستۇق كەسپىنىڭ چەتئەلدىكى ئورۇنلاشتۇرۇشىنى كۆپەيتىش. شىنتېڭۋېي ۋە چېڭشىن ئىقتىساد-سودا شىركىتىنىڭ «ئۆلكە چېگرا ھالقىغان ئېلېكترونلۇق سودا ئاممىۋى چەتئەل ئامبارلىرى» ۋە «ماركا كۆرگەزمە مەركىزى» نىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك تەجرىبىلىرىنى كۆچۈرۈپ تەشۋىق قىلىش. چەتئەل ئامبارلىرىنى ئورۇنلاشتۇرۇش شارائىتى بار باشلامچى ياستۇق كارخانىلىرىغا يېتەكچىلىك قىلىش. 2026-يىلغا بارغاندا، ئۆلكە دەرىجىلىك 1-2 چېگرا ھالقىغان ئېلېكترونلۇق سودا چەتئەل ئامبارلىرىنى قۇرۇش. ياستۇق كارخانىلىرىنىڭ ھەمكارلىق ياكى ئۆز ئالدىغا قۇرۇش ئارقىلىق مۇھىم چەتئەل بازارلىرىدا باغچا، بازار ئېچىش مەركىزى قاتارلىقلارنى قۇرۇشىغا ياردەم بېرىش، بازار ئېچىش ۋە سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت سىستېمىسىنى ياخشىلاش، ئىچكى ئىشلەپچىقىرىش ۋە چەتئەلدىكى سېتىشنى راۋانلاشتۇرۇش، چەتئەلدىكى ئىشلەپچىقىرىش ۋە چەتئەلدىكى سېتىش قاتارلىق يوللارنى راۋانلاشتۇرۇش، خەلقئارا ۋە ئىچكى سانائەت زەنجىرىنىڭ بىرلىشىشىنى ئىلگىرى سۈرۈش.

20. ئومۇميۈزلۈك تاشقى سودا مۇلازىمەت كارخانىلىرىنى يېتىشتۈرۈش، تاشقى سودا سودا سۇپىلىرىنى قۇرۇش ۋە ياستۇق كەسپىنىڭ خەلقئارا بازارغا كىرىشىگە ياردەم بېرىش. ئومۇميۈزلۈك تاشقى سودا مۇلازىمىتىنى ياخشىلاش ئۈچۈن شەندۇڭ يىتوڭ ۋە يەنجوۋ يۈنكې قاتارلىق دۆلەت ئىگىلىكىدىكى تاشقى سودا سۇپىلىرىنى يېتىشتۈرۈش. 2026-يىلغا بارغاندا، 50 دىن ئارتۇق كارخانىغا مۇلازىمەت قىلىدىغان، ياستۇق كارخانىلىرىغا تاموژنا دالالەتنامىسى، باج قايتۇرۇش ۋە مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈش قاتارلىق مۇلازىمەتلەرنى تەمىنلەيدىغان، ياستۇق كارخانىلىرىنىڭ دۇنيا مىقياسىغا چىقىشى ئۈچۈن قولايلىق مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلەيدىغان 1-2 ئومۇميۈزلۈك تاشقى سودا مۇلازىمەت كارخانىسى قۇرۇشقا تىرىشىش. ئۆزى قۇرغان تىك سۇپىلار، مۇستەقىل پونكىتلار قاتارلىقلار ئارقىلىق چېگرا ھالقىغان ئېلېكترونلۇق سودا سودا سۇپىلىرىنى قۇرۇشقا ئىلھاملاندۇرۇش، چوڭ سانلىق مەلۇمات، سۈنئىي ئەقىل، بۇلۇت ھېسابلاش ۋە باشقا قوللىنىشچان پروگراممىلارنى ئىشلىتىپ، كارخانىلارنىڭ چېگرا ھالقىغان سودىسى، مەبلەغ سېلىش ۋە تۈر ھەمكارلىقى ئۈچۈن ئۇچۇر تارقىتىش، ئېھتىياجنى ماسلاشتۇرۇش ۋە سودا پۇرسىتى تەۋسىيەسى بىلەن تەمىنلەش، لىنچىڭ ياستۇقلىرىنىڭ ماركا تەسىرىنى كۈچەيتىش ۋە تاشقى سودا سودا سۇپىلىرى ئارقىلىق كەڭ كۆلەمدە ئېكسپورت قىلىش.

IV. كاپالەت سىياسەتلىرى

(1) خىزمەت ماسلاشتۇرۇش مېخانىزمىنى قۇرۇش

شەھەرنىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك ياستۇق كەسپى زەنجىرى خىزمەت گۇرۇپپىسىنىڭ رەھبەرلىكىدە، ئۇ ماسلاشتۇرۇش مېخانىزمىنىڭ كۈندىلىك خىزمىتىنى ئۈستىگە ئالىدۇ ھەمدە مۇھىم ئىشلارنى شەھەرلىك كومىتېت ۋە شەھەرلىك ھۆكۈمەتكە ۋاقتىدا دوكلات قىلىدۇ. شەھەرلىك سانائەت ۋە ئۇچۇر تېخنىكىسى ئىدارىسى، تەرەققىيات ۋە ئىسلاھات ئىدارىسى، مالىيە ئىدارىسى، سودا ئىدارىسى، ئادەم كۈچى بايلىقى ۋە ئىجتىمائىي كاپالەت ئىدارىسى، بازار نازارەت قىلىش ئىدارىسى، باج ئىدارىسى ۋە لياۋچېڭ ئېكولوگىيەلىك مۇھىت ئىدارىسىنىڭ لىنچىڭ شۆبىسى قاتارلىق تارماقلار ھەمكارلىشىپ ئىشلەيدۇ. بارلىق ئورۇنلار ئەمەلىي ئىقتىسادنى قوللاش ۋە لىنچىڭنىڭ ئىشلەپچىقىرىش كەسپىنىڭ تەرەققىياتىنى قوللاشنىڭ ئەڭ يۇقىرى پەللىسىدە تۇرۇشى، ۋەزىپىلىرىگە ئاساسەن ياستۇق كەسپىنىڭ تەرەققىياتىنى تېزلىتىش سىياسەتلىرى ۋە تەدبىرلىرىنى تەتقىق قىلىپ تۈزۈشى كېرەك. تاڭيۈەن، يەنديەن ۋە پەنشۇاڭ شەھەرلىرىنى ياستۇق كەسپىنىڭ تەرەققىياتى ئۈچۈن ماس كېلىدىغان ماسلاشتۇرۇش مېخانىزمىنى قۇرۇشقا ئىلھاملاندۇرۇش.

(2) باج ۋە ھەق ئېلىش ئېتىبار سىياسەتلىرىنى يولغا قويۇش

لاياقەتلىك ياستۇق كارخانىلىرىنىڭ تەتقىقات ۋە تەرەققىيات خىراجىتى ئۈچۈن قوشۇمچە چىقىم قىلىش ۋە مۇقىم مۈلۈكلەرنىڭ ئامورتىزاتورلۇقىنى تېزلىتىش قاتارلىق ئېتىبار سىياسەتلىرىدىن بەھرىمەن بولۇشىنى قوللاش. ئىجتىمائىي سۇغۇرتا نىسبىتىنى تۆۋەنلىتىش سىياسەتلىرىنى يولغا قويۇش ۋە ياستۇق كارخانىلىرىنىڭ قائىدىلەرگە ئاساسەن مۇقىم ئىشقا ئورۇنلىشىش ياردەم پۇلىغا ئىلتىماس قىلىشىنى قوللاش. لاياقەتلىك ياستۇق كارخانىلىرىنىڭ توك بازىرى سودىسىغا قاتنىشىشىنى قوللاش.

(3) ئىختىساسلىقلارنى قوللاشنى بىرلەشتۈرۈش

كارخانىچىلارنىڭ ئومۇميۈزلۈك ساپاسىنى ئۆستۈرۈش تۈرىنى يولغا قويۇش، ھەر يىلى بىر قىسىم مۇھىم كارخانىچىلارنى ئومۇميۈزلۈك تەربىيەلەشكە تەشكىللەش ۋە كارخانىچىلارنىڭ تەرەققىيات كۆز قارىشىنى كېڭەيتىش. ياش كارخانىچىلارنى، بولۇپمۇ «ئىككىنچى ئەۋلاد» ۋە «ئۈچىنچى ئەۋلاد» كارخانىچىلارنى قاتنىشىشقا تەشكىللەشكە ئەھمىيەت بېرىش. كارخانىچىلارنى يۇقىرى سەۋىيەلىك ئىختىساسلىقلارنى تونۇشتۇرۇشقا ئىلھاملاندۇرۇش ۋە لياۋچېڭ شەھىرىنىڭ «ئىختىساسلىقلارغا قارىتىلغان 35 سىياسەت» تەلىپىگە ئۇيغۇن كېلىدىغان يۇقىرى سەۋىيەلىك ئىختىساسلىقلارغا بەلگىلىمە بويىچە ماس كېلىدىغان قوللاش بىلەن تەمىنلەش. كارخانىچىلارنى لياۋچېڭ كەسپىي-تېخنىكا ئىنىستىتۇتى ۋە لياۋچېڭ تېخنىكا ئىنىستىتۇتى قاتارلىق كەسپىي ئىنىستىتۇتلار بىلەن كەسىپ-مائارىپ بىر گەۋدىلىشىشىنى يولغا قويۇشقا ئىلھاملاندۇرۇش ۋە زاكازغا ئاساسەن ئىختىساسلىقلارنى يېتىشتۈرۈشنى كۈچلۈك ئىلگىرى سۈرۈش. كارخانىچىلار ماھارىتى مۇسابىقىلىرىنى تەشكىللەش ۋە ئۆتكۈزۈش، شۇنداقلا غەلىبە قىلغۇچىلارغا كەسپىي ماھارەتنى ئېتىراپ قىلىش.

(4) ياردەم ۋە قوللاش خىزمەتلىرىنى كۈچەيتىش.

سىستېمىلىق ھۆكۈمەت بىلەن كارخانا ئالاقە سۇپىسى قۇرۇپ، ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇلازىمەت مېخانىزمىنى قۇرۇپ، «كارخانا يىراققا سەپەر» سىستېمىسىنى يولغا قويۇپ، ئىشلەپچىقىرىش ۋە تىجارەت جەريانىدا دۇچ كەلگەن مەسىلىلەرنى ھەل قىلىشقا داۋاملىق يېتەكچىلىك قىلىپ ۋە ياردەم بېرىپ، ئېلېمېنت كاپالىتى، بازارنى كېڭەيتىش، مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈش مۇلازىمىتى، تۈر تەستىقلاش قاتارلىق جەھەتلەردىكى ئىز قوغلاش مۇلازىمىتىنى ياخشى ئىشلەپ، تاقاش كارخانىلىرىنىڭ ئۆزگىرىشى ۋە تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرۈش كېرەك.